Vad är coaching?

Coaching har definierats på många sätt. Essensen av coaching är:

Stödja personer att förändras på det sätt de vill och hjälpa dem gå i den riktning de vill.

Coaching stöder en person på varje nivå längs vägen mot att bli den de vill och att vara det bästa de kan vara.

Gruppen utforskar tillsammans med utbildaren:

• Vad är coaching och vad gör en coach?
• Vilken typ av coaching finns?
• När är medarbetare mest behjälpta av att få coaching?
• Vad är inte coaching?
• Hur skiljer sig coachens roll från andra roller?
• Vad är ett coachande ledarskap?
• Hur förenar jag coaching och chefsansvar?

Deltagarna får kunskap av vad en coach gör och hur coachen utövar coaching.

Detta ger även en tydlig bild av vad som skiljer en coach från en ledare och hur man bäst skapar ett coachande förhållningssätt och ett coachande ledarskap.

Mål

En chef inspirerar och stödjer sina medarbetare att uppnå organisationens mål och utifrån dem sätter medarbetaren sina individuella mål.

Målen måste vara klara, motiverande och nåbara. En chef hjälper medarbetaren att sätta specifika mål och även att få målorientering. Målorientering är förmågan att kontinuerligt tänka på mål och därmed ha en tydlig riktning och uppgift på arbetet.

Ett mål är inte samma sak som en uppgift. Ett mål är vad du vill uppnå. En uppgift är vad du måste göra för att uppnå målet.

Deltagaren får öva på att sätta både slutmål och delmål (destinations- och processmål). Flera kraftfulla verktyg kommer att presenteras och deltagarna kommer att få träna på att coacha varandra i att sätta mål utifrån tre olika målverktyg. Deltagarna kommer även att sätta mål för sitt ledarskap.

Värderingar

Värderingar står för allt som är grundläggande viktigt för oss. Värderingar är våra grundläggande principer och påverkar våra handlingar och vårt beteende.

Värderingar är energin bakom våra mål. Om målen är destinationen är värderingarna det som driver oss mot dem. Värderingar är det som hjälper oss att engagera. När vi lägger ner tid, pengar och energi på något som inte är kopplat till våra kärnvärden, kommer vi känna oss irriterade och frustrerade.

Våra värderingar visar sig i våra handlingar och deltagarna kommer att lära sig att använda verktyg för att jobba med värderingar. Verktygen tydliggör tillfredsställelse i hur väl vi får leva efter våra värderingar och hur vi kan koppla konkreta handlingar till våra värderingar.

Frågeteknik

Genom effektiva och effektfulla frågor hjälper en chef medarbetaren att utforska sina insikter, skapa klarhet och skapa handling.

Ofta söker sig medarbetaren till chefen för att få svar. Men det är oftast inte chefen som har svaren. Chefen hjälper medarbetaren, genom frågor, att använda sin kompetens och själv hitta svaren.

Chefens frågor skall vara inriktade på framtiden, leda till handling, vara målinriktade snarare än probleminriktade.