Tydlighet i en organisation startar i fördelningen av ansvar. Ansvar innebär att ständigt följa ett visst område och ta konsekvenserna av den man gör eller inte gör för att dessa områden skall utvecklas på rätt sätt med företagets övergripande mål i fokus.

Då ansvar + resultat (mål) + befogenheter finns skapas en beslutsrätt.

Då ansvar + resultat (mål) + befogenheter både finns och används skapas beslutskraft

Genom att skapa en tydlig bild av den beslutsrätt som finns samt använda denna skapas ett starkt ledarskap som leder till att vi tar ansvar för de delar vi skall ta ansvar för samt slutar lägga energi på det som vi inte ansvarar för.

Deltagaren kommer att:

• Förstå sina befogenheter
• Veta vad som förväntas av mig i organisationen
• Använda sin beslutskraft
• Ta ett personligt ansvar för sina områden
• Se sin egen roll i organisationen