För att bygga effektiva och starka team behövs en utveckling av både teamet och chefen. Då teammedlemmar och chef har olika roller i gruppen och därmed hanterar olika processer har COPA byggt upp en teamutveckling som delas in i två olika och parallella processer:

• Teamledarutveckling för chefen
• Teamcoaching för hela teamet

COPA:s program är anpassade så att uppdragsgivaren med stor lätthet skall kunna peka ut de delar i de olika programmen som tillgodoser behoven i teamet och organisationen. Varje del kan ses som en byggsten, som med lätthet kan brytas loss för att bygga den typ av utvecklingsprogram som skapar störst värde i verksamheten.

COPA:s teamcoaching är en verksamhetsbaserad coaching och tar sin utgångspunkt i verksamhetens vision, mål och verksamhetsplan. Coachingen är därmed målorienterad med stort fokus på processorienterad uppföljning för att nå uppsatta mål.

Coachingen tar sin utgångspunkt i teamet. Och då teamet och dess individer är en resurs för företaget kommer teamets utveckling och framgång få en direkt påverkan på verksamheten och förbättra dess resultat.

Varje del i programmet är kopplad till konkreta verktyg. COPA:s teamcoaching är både ett individuellt utvecklingsprogram och ett utvecklingsprogram som ger organisationen ett otal nya styrningsverktyg och processer. Dessa kan användas för att utveckla teamet och i den dagliga verksamheten.

COPA:s teamcoaching bygger på en stark etisk grund, som skapar kraftfulla och varaktiga resultat åt individen, teamet och företaget.

Vår teamcoaching stödjer teamet och individen att tydliggöra alla sina talanger samt använda dem på ett medvetet och effektivt sätt.

Teamcoaching bygger på aktivt deltagande, sökande efter kunskaper, insikter och förståelse om sig själv och sina möjligheter. Övningarna har en betoning på att leda till varaktig och önskvärd förändring och utveckling som dessutom leder till konkret handling.